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拉動消費已成共識,浦發信用卡版“消費券”重磅來襲

瀏覽:    日期:2020-04-03 12:15

  當冬盡春至,我們按下2020年“重啟鍵”時,停滯許久的大眾消費需求需要得到有效地釋放,大力促進市場消費是恢復經濟有序運轉的重要舉措。各級政府也在提振國民消費方面積極推進,已經有多個城市向本地居民發放數十億元的“消費券”,以利于迅速刺激消費,帶動經濟重新駛上快速發展的軌道。
 
  “小浦惠花”攜“小浦消費券”重磅來襲

  在信用卡行業中最具創新精神的浦發信用卡,多年來一直植根于助力實體經濟發展,三月初就以支持餐飲實體經濟發展為目標,推出了首款國民餐飲品牌聯名卡——浦發銀行西貝莜面村聯名信用卡。昨天,浦發信用卡積極踐行恢復民眾消費信心的精神,再度通過產品創新,為浦發信用卡用戶送來數百萬元的“小浦消費券”,在“小浦惠花”全平臺超過14萬家線上和線下商戶消費時予以立減。

  “小浦消費券”通過浦發信用卡浦大喜奔APP中的“小浦惠花”平臺領取,用戶可以獲得從3元到99元不等的隨機優惠,在“小浦惠花”平臺中的優惠券、外賣、加油等多個消費場景支付使用。最近幾個月中,國民的出行、大額消費明顯下降,而“宅經濟”帶動電商、外賣等方式得到快速升溫。浦發信用卡“小浦消費券”的推出,真正將普惠觸及到了浦發信用卡用戶。

  浦發信用卡在信用卡行業中首創“小浦消費券”模式,也為信用卡行業樹立了“榜樣”,不忘回饋社會的企業責任。浦發信用卡一卡牽住兩頭:用戶和商家,一邊為用戶“授魚”,為用戶帶來優惠,釋放被抑制的消費需求,另一邊為商家“授漁”,通過流量的引導,為商家帶去銷量的提升。正是借助浦發信用卡品牌優勢和社會影響力,聚集社會力量拉動消費。
 
  浦發信用卡能夠快速在信用卡行業中首家推出“小浦消費券”產品,與浦發信用卡具備極強的創新精神有著至關重要的關系。近年來,浦發信用卡成為信用卡市場中一條充滿活力的“鯰魚”,一直以創新精神攪動著整個信用卡市場保持著活力。不僅表現在產品上,更表現在為信用卡搭建一個衣食住行娛的消費場景和用戶生態圈——小浦惠花,為浦發信用卡用戶提供全方位的消費優惠活動,最大限度地滿足了他們對實現美好生活的渴望與追求。

拉動消費已成共識,浦發信用卡版“消費券”重磅來襲
拉動消費已成共識,浦發信用卡版“消費券”重磅來襲

  “平臺化”是“小浦惠花”追求的目標

  “小浦惠花”作為浦發信用卡新型的商戶聯盟平臺,自上線的一年多時間中,與超過14萬家商戶達成合作,模糊“線上+線下”消費體驗的界限,為浦發信用卡用戶帶來便利、普惠的消費服務,通過不斷挖掘用戶需求以完善消費體驗,“小浦惠花”已然被打造成為一個成熟的多元化消費平臺,有力地促進了浦發信用卡在實體與網絡消費中的使用。

  信用卡業務已經顯示出一個非常典型的平臺模式,它具備了平臺模式下的網絡效應、邊際成本趨零,以及依托外部經濟性等特征,即通過發行信用卡,并打造服務平臺整合消費資源,為用戶提供更多的商戶、更多的權益,可以針對性地吸引用戶在不同的場景下使用信用卡,為用戶帶來良好的用卡體驗。
 
  在銀行業務中,信用卡被認為是最具互聯網基因和創新能力的業務,而且信用卡業務是所有銀行金融產品中最貼近消費場景,并且是圍繞生活服務類打造生態圈的“利器”,因此已經成為各家銀行布局消費市場的重要工具。而要串接起消費者和商家,移動終端顯示出巨大的作用,浦發信用卡強力打造“浦大喜奔”作為構建消費“生態圈”布局的重要的服務陣地,已經將銀行、用戶和商家連接在一起,同時也有效提升用戶黏性。

  浦發信用卡在整個社會開始重返正常生活和消費信心之時,迅速推出“小浦消費券”助力零售消費行業的恢復,拉升和促進國民消費,這與浦發信用卡多年耕耘“小浦惠花”商戶聯盟平臺的建設有著至關重要的聯系。小浦惠花為用戶提供高頻次、大力度的優惠活動,天天半價、消費滿減、創意活動、優惠權益等等優惠活動時刻掀動著用戶體驗熱情,全方位觸及著用戶日常消費生活,由“小浦惠花”平臺向用戶提供消費券服務,也是“小浦惠花”平臺最為有效的手段。
 
  “小浦惠花”擔綱領軍地位

  打開浦發信用卡“浦大喜奔APP”就會清晰地看到“小浦惠花”位列首頁第一的位置,由此可見“小浦惠花”在這款浦發信用卡服務工具中所處的地位。

  一款優秀的移動服務端,不僅是內容豐富,更要在用戶體驗上下足功夫,為用戶提供一個“傻瓜式”的用戶體驗,恰恰對產品的要求更高,讓用戶能夠輕松“看得見、觸得到、用得了”才是最佳的體驗,而好的體驗才能提升粘性,又能促進用戶的使用頻次。

拉動消費已成共識,浦發信用卡版“消費券”重磅來襲

  小浦惠花通過“列表+LBS智能地圖”呈現周邊商家的方式,將豐富的優惠信息用簡潔的方式呈現在用戶面前,為用戶帶來了清晰明了的觀感,這也從一個側面證明,即便電商的規模做得再大、涉及范圍再廣,都無法解決很大一部分需要親身感受的商家面對的問題,諸如信用卡優惠的重頭:餐飲類、影院類、商旅類等商家。

  “小浦惠花”商戶聯盟平臺的打造,正是源自于浦發信用卡多年打造的“浦惠商圈”,將千萬數量級的持卡用戶,與十數萬商家的利益緊緊綁在了浦發信用卡這艘“航母”戰艦之上,也讓“小浦惠花”成為浦大喜奔APP中擔綱領軍地位的產品。
 
  前不久,二十三個部門聯合發文《關于促進消費擴容提質 加快形成強大國內市場的實施意見》,其中提及將完善“互聯網+”消費生態體系,鼓勵建設“智慧商店”、“智慧街區”、“智慧商圈”,促進線上線下互動、商旅文體協同,鼓勵線上線下融合的新消費模式,而這正是“小浦惠花”所不懈追求的方向和目標,為用戶帶去浦發信用卡滿滿的誠意。
 
  闡釋“唯一不變的就是變化本身”

  近年來,浦發信用卡業務之所以能實現指數型增長,靠的就是不斷對消費者需求進行深層次的挖掘,真正地站在用戶的立場上思考他們的需求與痛點,并憑借高品質、差異化的服務、大力度的優惠與優質的文化沉淀不斷提升用戶粘性與品牌美譽度。

  如今,面對著日趨激烈的競爭,信用卡市場已經開始從增量向存量、粗放向精細、線下向移動轉變,在如此眾多的競爭對手面前,如何不被經驗所束縛,敢于突破創新,敢于擁抱時代,尋找到一條適合自己發展的“路”。

  從“小浦消費券”這一產品概念的推出,市場可以清晰地看到,浦發信用卡這幾年在市場上的取得的成績,證明了他們在業務創新方面始終不渝地堅持著自己的理念,闡釋著“唯一不變的就是變化本身”這句格言的真諦。

  來源:老董聊卡

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標簽:信用卡消費券,浦發信用卡

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